许家印购买万科股票(说说恒大为何买入万科)

恒大的突然加入,让万科之争变成了宝能系、万科管理层、华润、安邦、恒大“五家之争”。许家印凭借自己持有的6.82%的股份数,无论他最后如何站队,都使他成为左右万科走向的关键人物,成为几家主要股东想要拉拢的对象。有人说许家印背后有人;有人说廊坊发展久攻不下,所以要南下举牌万科。

不论恒大举牌背后有啥阴谋论,本文只选择一个角度:从恒大的产业布局来看许家印买入万科的原因。

许家印购买万科股票

一、从恒大地产集团到中国恒大集团:更名背后的多元化战略

1、恒大集团

6月16日,恒大地产(HK.3333)发布公告,公司名称由“恒大地产集团有限公司”变更为“中国恒大集团”。恒大集团是集地产、金融、互联网、健康、旅游、文化、体育及农牧为一体的现代化企业集团。从最初在地产领域做大做强到现在的多元化战略,恒大早就不是一家单纯的地产公司了。

现在“恒大系”已经稳握了多家上市平台,其中包括中国恒大(HK.3333)、恒大健康(HK.0708)、恒腾网络(HK.0136)、嘉凯城(SZ.000918)、恒大淘宝(代码:834338)、恒大文化(代码:834899)、等境内外上市公司,丰富的资本平台为其多元化产业高速发展带来更强动力。

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——恒大系

2015年11月恒大收购中新大东方人寿并更名“恒大人寿”,一个月实现规模保费超130亿。互联网方面,2015年进入互联网产业,已经完成“互联网+”金融平台及综合社区服务平台的建设。其中,互联网金融平台“恒大金服”提供在线金融服务。

与腾讯合作的上市公司“恒腾网络(HK.0136)”提供互联网社区服务。

文化旅游方面,恒大总投资1600亿打造海南海花岛项目,是世界最大的人工岛。一期开盘以122亿销售额、136万平方米销售面积和10万人的认筹人数,创下三大世界纪录。

在健康及农牧方面,恒大拥有上市公司恒大健康(HK.0708),已全面开展国际医院、医学美容、养老产业等业务。布局矿泉水、粮油、乳业三大产业,向消费者提供健康产品。

3、多元化战略点评

许家印的多元化战略,可从两个方面进行分析。

从恒大本身来看,近年来,“恒大系”的地产主业发展势头迅猛,在全国180多个城市拥有项目500多个;2015年销售额2013.4亿,销售面积2551.2万平方米;今年1-7月累计完成销售面积2286万平方米,同比增73.5%,继续全国第一。显然,许家印并不满足于地产主业的蓬勃发展,多元化产业是让恒大上一个台阶的必经之路。

从多元化的案例看,美国通用、韩国三星等多数全球知名的企业集团均采取多元化发展模式。与单纯的地产股相比,近年来资本市场给予综合性企业的估值更高。不少上市企业更名后,真实的投资价值得到凸显,获得了投资者的青睐:如三泰电子(SZ.002312)在更名“三泰控股(002312,股吧)”的20天时间里,股价大涨102%;Google更名Alphabet后,当日股价就上扬5.8%。

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二、多元化务实地产主业:许家印为何选万科?

从上面的分析可以看出,许家印心里有一张产业版图,而版图上各个产业的入行与发展,仅靠自身增长是不够的,收购质地优良的地产企业整合而大就是一个趋势。恒大为何买入万科有各种说法,比如:

一是受某方所托,恒大购买资金来自于所托方;

二是恒大本性爱凑热闹特征,购买万科股票,既可出风头,又可左右万科利益方;

三是许家印个人确实想成为地产领域的绝对老大,许家印继续吸筹万科股票,就可以拥有万科和恒大2个地产平台,3家A股上市公司,符合许家印作风;

四是纯粹财务技术操作,利用万科各方多空利益格局,恒大进入万科来做波段获取财务投资。

个人觉得第三种说法更符合恒大的多元化战略布局。超越万科成为行业龙头,是许家印长期以来的野心和目标。重点是,两家公司合并后能形成互补。恒大在一二线城市的开发能力较弱,而万科管理团队实力强大,可以形成互补;恒大在三四线城市项目较多,而万科在三四线城市拿地不多,有一定的资源共享。如果万科和恒大真能达成深度合作,强强联手,一家销售逼近万亿的超级房企将会诞生。

万科虽内乱尚未平息,此刻将万科一举拿下,天时地利。重点是,恒大有钱。

许家印曰,到2020年恒大的目标是总资产超3万亿,房地产年销售规模超6000亿。志向远大。又一名男神。

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